Mais à quoi sert l’administration de la Collectivité ?
Un petit article pour tenter d’aborder une question à laquelle bien des réponses peuvent être faites lorsque l’on est loin de l’outil qui sert la gouvernance. Ces réponses relèvent généralement de lieux communs qui fleurissent les discours sur un bout de trottoir ou entre deux portes ici comme partout ailleurs : ils ne font rien, ce sont des planqués, ils cumulent les jobs, ils ne pensent pas service public mais plan de carrière, ils sont trop payés, ils ne sont là que pour remplir les urnes dans le bon sens etc etc…
Bref, la fonction publique cumulerait bien des tares et le fonctionnaire entrerait dans un moule unique qui visiblement aurait mieux fait d’être brisé. Il faut bien avouer que par les temps qui courent, être fonctionnaire peut apparaitre comme une belle sécurité à ceux qui n’évoluent pas dans ces sphères… un peu de jalousie sans doute…
La réalité est naturellement toute autre même s’il est difficile d’avoir une vision claire quant aux arcanes de la Collectivité qui en cela appartient bien à l’administration à la française, pleine de niches discrètes et de circonvolutions inaccessibles. Nous n’allons pas relancer ici le débat sur le besoin d’une transparence accrue souhaitée par les fouineurs de journalistes que nous sommes mais il est vrai que pour répondre à la question il faut avoir accès à l’information.
Quoiqu’il en soit, nous nous proposons de vous inviter à prendre mieux conscience de ce qu’est et de ce à quoi sert l’administration de la collectivité au travers du document que vous pouvez trouver en bas de cet article est qui n’est autre que le rapport d’activité 2012 de la Collectivité de Saint-Martin.
228 pages de ce que ces agents dans leur globalité font au quotidien pour que la Collectivité puisse assumer ses obligations de service public tout en faisant évoluer l’organisation et les compétences internes vers ce que nous impose l’article 74 en conformité avec une politique insufflée par la gouvernance.
Et c’est bien là que les mots lus ou publiés récemment nous interpellent : de la nécessité de dissocier l’agent de la Collectivité, l’administration de la Collectivité dans sa globalité, et la gouvernance pour ne pas par excès de facilité poser une étiquette unique, qui plus est négative, sur des corps ou des catégories qui n’ont rien à voir.
